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笨人赵剑锋:哺育创业废墟上的守望与狂奔

更新时间:2021-08-18 点击: 读取中...

原标题:笨人 赵剑锋 :教诲 创业 废墟上的守望与狂奔 「 风云 创始人 钛媒体 注:每个人的阅历都在修建史乘, 钛媒体 风云 人物」栏目,先期推出「 风云 创始人」、「 风云 投资人」两大专题,探寻生意浪潮背后的人物悲喜、人生阅历经过与人道挣扎。

钛媒体 注:每个人的履历都在修建史书, 钛媒体 风云 人物」栏目,先期推出「 风云 创始人」、「 风云 投资人」两大专题,探寻生意海潮背后的人物悲喜、人生经验与人性挣扎。

钛媒体 风云 人物」栏目之「 风云 创始人」专题报道作者「 高梦阳编辑「 葱葱2020年6月5日晚,一家代码为“DADA”的即时物流公司上岸纳斯达克,当时市值三十五亿美元,自后顺遂打破百亿美元。

在传阅这条新闻的无数人中,有一位格外的 创业 者,内心安定而安然,但往事历历在目:2015年春节后,中国 外卖 战场拉开了巨擘角斗,资本搏杀的序幕。美团完毕七亿 美金 融资、饿了么拿到6.3亿 美金 支柱,百度 外卖 获3.5亿 美金 融资, 阿里 投入六十亿人民币重启口碑搀扶 外卖 业务。这一年,他推出即时物流平台— 点我达 ,先后获蚂蚁集团、 阿里 巴巴集团投资,现已被并入菜鸟麾下。

五年前 外卖 大战的硝烟,已成过往,他亲历了那场战事的每终日,在2018年 点我达 阿里 系控股后,便鲜有显现在大庭广众,逐渐淡出 行业 视野。

展开全文一连 创业 赵剑锋 ,曾先后树立经纬股份、 点我达 、好多素教他是一连 创业 者, 赵剑锋

达达首创团队敲钟的一个月前, 赵剑锋 刚刚从自身一手设立的 企业 “裸退”,杀青了与股东 阿里 巴巴集团的全资收购交割。

面临同行 上市 赵剑锋 释然。他说,“DADA 上市 也证明了我们的代价,我对得起 阿里 ,这让我坦然、快活。” 菜鸟联合 阿里 集团在2018年强行控股了 点我达 ,也成为这位十年互联网 创业 者彻底淡出物流 行业 的关节时点。这一年, 点我达 的业绩就已是DADA 上市 披露的三年业绩的总和,已是最大的即时物流平台 企业

达达 上市 ,对付 赵剑锋 而言,只是他挥别即时物流 行业 ,回看昔时的一个小插曲。与 赵剑锋 共事多年的 创业 同伙告知 钛媒体 App,不依恋旧沙场,不着迷旧事物,是他平昔的品格。

此时, 赵剑锋 正心无旁骛地筹办他的第三次 创业 。这一次,他要做一件一直想做、且一直以为最有事理的事情—哺育。

全新的 创业 时机和起点,是 赵剑锋 用代价一亿 美金 的股权换来的。2019年10月,他向 阿里 提出离任,并接收了“抛弃所有股份”的代价。没有任何担任、没有任何羁绊地采用本身真正想做的事。

赵剑锋 看来,这不是什么悲情,而是一种幸运。

“愿望本便是’你乐意为之支出什么’。‘你想要获取什么’那叫欲望,很多人便利把巨大的欲望误会成自己的愿望。”他对 钛媒体 说。

投身哺育命题作文,生平热爱7月24日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了「关于进一步减轻义务哺育阶段高足作业担负和校外培训担负的主张」,明确要求,苏息审批全数面向义务哺育阶段高足的学科类校外培训机构;严禁K12学科类培训机构 上市 融资和资本化运作。

一时间地动山摇,所有哺育 行业 从业者心中不由发出:变天了!

“双减”动静发出当天,教诲股蒙受暴跌。好异日跌70.47%,高途集团跌63.36%,新东方跌54.22%。当天另有不少教诲类中概股大跌,51Talk跌超43%,有道跌42.77%,精锐教诲跌35.70%。猿指示、作业帮、火花思维等头部未 上市 企业 ,则 上市 希望渺茫。一共机构初阶相继裁员、削减业务。

闻风不对,极少敏锐的二级阛阓机构投资人发端大批减持在线 教育 股票,而头等阛阓更是清淡,K12 教育 在2021年上半年就几乎已经成了资本弃儿。

不过, 赵剑锋 选拔的素质 教育 赛道,领导政策的关键词是:鞭策、原则中生长。于是好未来、猿引导及掌门等头部K12平台纷纭加码素质 教育 业务,被迫转型。

赵剑锋 在2020年9月成立的好多素教,近来半年内已告终两轮融资。在6月16日宣布的新一轮融资当中,投前估值超出一亿 美金

赵剑锋 被同业羡慕凿凿预判了步地。实际上, 赵剑锋 一年之前的判断,并非基于先见,而是由于初心。

“教导 创业 ,对我而言是一道命题作文。” 赵剑锋 告知 钛媒体 ,选拔教导赛道,其实和外部所谓的教导风口毫无关联,而是他对人生意义的寻求。

在多年持续 创业 生涯中,他先后创办了三家 企业 ,从通讯技艺到当地生活,结尾采用 教育 领域, 赵剑锋 采用开赴的原点依次是—“能做”、“可做”、“想做”。

赵剑锋 第一次 创业 ,是基于劳动中积累的GIS专业本事和通讯 行业 资历,树立了经纬股份,第一桶金看待他而言,是在自己力所能及的畛域之内采用最擅长的范畴,“起始是能做,标的目的是赢利”。

第二次成立“ 点我达 ”是基于第一次的 创业 积累,“想做一件愈加阳光,且能成就自我的事务”。这个起点被 赵剑锋 归纳为“可做”,标的目的是“寻求自我的代价”。

而当前他选教导赛道,起点真正回到了“想做”,“对象是做一件有事理的事宜。” 赵剑锋 说。

事实上, 赵剑锋 创业 开端的一十八年往后,无间在 教育 领域做了大批公益活动,也曾馈赠过母校武汉大学,是武汉大学的校董。

岁月回到2020年元旦,在他与 阿里 巴巴敲定全资收购同意的第一岁月,团队就初步寻找 创业 对象。遵照团队调研,在电商、消费品、O2O规模都有潜在的机遇,而 赵剑锋 “专政”地选定了教养对象,并强调:“要和我一起干,那必须得在教养 行业 选赛道和项目。”教养 创业 的初心,遇上盛况空前的创投处境,在加上突出的 创业 团队,押注在线教养 行业 看似机遇很大。但 赵剑锋 并不热衷于追逐风口,投身教养 行业 ,是他心爱所在,内心向往的是一场正和嬉戏。

大批的中原家长仍“内卷”在以高考为对象的学科哺养之中。“K12哺养更接近于一场’比试’,与上台比武类似,是为了取得更高的分数,不是为了让你获得学问。而哺养应该是能让每个人都成为更好的自己,帮每个人找到平生尊敬,哺养可以让我们的生活变得更抵家。”有教无类,因材施教,是 赵剑锋 认同的哺养理念。让每个人成为更好的自己,才是哺养的内核。

而若何把悬在空中的教养理念实现落地,是 赵剑锋 继续在思考的。他以至把这句话确立为好多素教的愿景:帮儿童找到生平尊敬。

“3-8岁正是每个孩子人品形成的关键时期,这个阶段的资历将陶染孩子生平。以诙谐栽培为标的目的的素质教养才是我们要做的。” 赵剑锋 对其他几位协同创始人说出这番话的岁月,是 2020 年5月,中国对 K12 教养整顿战略尚未出台。

回顾政策出台前的2020年,“风口”一词都不足以形容 教育 行业 的火爆。仅2020年,华夏在线 教育 累计融资范畴超过500亿元,红杉高领 阿里 腾讯等头部机构重拳押注。

从在线 教育 品牌登上各大春晚赞助商榜单,到刷墙告白渗透到州里街道,以前一年的嚣张,事实上也表明, 教育 创业 再也不是一件劝化特定用户的服务了。

对价格钻营的坚定,而今看来,协助他和公司完美避让了风口陷坑。在一年多前,“逆行”选取相对蓝海的素质 教育 赛道,是必要勇气的。 赵剑锋 钛媒体 App印象了他在昔时一年多的思念逻辑:1、需求已经大幅度的升迁,以至是成倍升迁了。遵循艾瑞汇报,15-19年复合增速19%,现已是5000亿的商场;

2、商场供给日趋多样化和分开,兴趣班类目已经高达150多种,而同时用户的需求又是多样化的;

3、手艺的滋长,使得线上能给家庭供给决策新闻,新闻的深度、广度、准确度升高;

4、新冠疫情与策略的感导,一年之内机构汰换率到达了30%,供求两边都更须要平台来供给资源。

他看到的机遇在于,如今素质教养赛道还存在很多问题需要 企业 去解决。与相对成熟的学科教养比拟,素质教养赛道如今的集中度较低,区域特性明显,品类又很多元化,碎片化同时也难以标准化,特别加倍依赖线下。对于用户而言,主打素质教养的任职机构的采用较少,投入更高,师资、人才都很是缺乏。

这些问题,都凑巧可以经过议定互联网平台的模式解决。“只要找到价值点自身,即是有机会的。”2021年1月,好多兴趣班首发杭州。当月,签约深度团结品牌机构就超出了 2500 家;3月,好多兴趣班就已经笼罩杭州85%线下素质 教育 机构,成为杭州素质 教育 机构团结数目最多的平台。

在一线都市的流量打法,并不克直接在数目更多的小都市复制。好多风趣班的商场团队,已经化了半年年华在各个下沉都市做调研和业务推进。现在,好多风趣班已围困杭州、丽水等差异级别的四个都市,均已与本地85%以上的素质 教育 机构转机了深度团结,涵盖舞蹈、美术、音乐、运动、演出、STEM等150多个风趣种植品类科目。

赵剑锋 说做素质 教育 赛道,能否实现标准化,将是解决规模化、盈利性等问题的第一步。同时,由于高度仰仗线下,在落地的层面,平台又要因地制宜。

投身教养一年,经历了 行业 转变的冰火两重天,反而通过现实查验了 赵剑锋 的价值观。“公司的价值观只有两个字:单一。单一是价值观,是方法论,也是人生哲学。”这种质朴的价值观,辅导他不被 行业 风云 转变所影响。回顾过去的十数载的 创业 历程,也是云云。

浴火涅盘只有过不完的坎,没有过不去的坎2021年1月9日, 赵剑锋 在湖畔大学的毕业答辩上初次无缺的竟然了他与 阿里 巴巴之间的往事。在此之前,他大多功夫拔取沉默。

点我达 的生长史,便是和 阿里 的爱恨情仇史。不外在 阿里 方面看来,可能会是’你谁啊?’被陵虐的人那么多,我们算老几!””如斯描摹 点我达 阿里 巴巴的关联, 赵剑锋 语惊四座。按创投 行业 的广泛逻辑, 点我达 阿里 巴巴集团、蚂蚁集团的计谋支柱下,一路生长迅速,成为 行业 独角兽公司,最后被 阿里 全资收购,这是“嫁入权门”的命。

然而, 赵剑锋 引用圈内知心的一句例如:你认为是嫁入朱门,其实你不过是“被关到地下室的女人”。幻象破灭, 点我达 阿里 巴巴纠葛往事浮出水面。

2009年, 赵剑锋 创建“点我吧”,成为国内互联网最早一批线上 外卖 行业 创业 者。到了2012年,墟市上已显现近 1000 家 外卖 公司。

随着成本与权威进场, 外卖 行业 的逻辑变了,中国互联网 创业 史上最血腥残暴的比赛拉开序幕。点我吧在这个沙场上拼杀多年,成为 外卖 赛道“重模式”的代表。直到2015年,点我吧的命运出现拐点,与 阿里 巴巴的故事也由此伸开。

2015年元旦后, 阿里 巴巴 投资部 由一位副总裁带队到访 赵剑锋 公司。但在 赵剑锋 叙述中,“两边只谈了十几分钟就不欢而散了。” 赵剑锋 第一次对外走漏他与 阿里 巴巴战略 投资部 的第一次会见场景。这也为他与 阿里 的关连埋下了伏笔。

2015年春节后, 外卖 阛阓 风云 变幻,BAT悉数入场,美团竣工七亿 美金 的D轮融资,饿了么竣工6.3亿 美金 的E轮融资,百度 外卖 得到3.5亿 美金 的融资, 阿里 投入六十亿人民币重启口碑,大力扶持口碑 外卖

年前与 阿里 集团 投资部 “谈崩”,年后墟市剧变,“这个领域已他国财务投资人敢脱手了”,点我吧已注定逝世。

5月29日, 赵剑锋 直面惨状,痛下决心转型。仅仅二十六天后,即时物流平台“ 点我达 ”上线,同时麻利启动融资。

就云云, 赵剑锋 从尸横遍野的 外卖 修罗场中“爬”了出来,进入一个和 外卖 背靠背,同样残忍的即时物流规模。

“很显然,无论从业务战略、成本形势、史书过往等任一方面来看, 阿里 都是 点我达 最心仪的战略投资者。” 赵剑锋 说。当他再次与 阿里 巴巴 投资部 对接,也得到了很积极的反馈。

从前7月,蚂蚁集团 投资部 阿里 巴巴集团 投资部 接手了“ 点我达 ”项目,并于九月完毕了投资。以来, 赵剑锋 无意中得知, 点我达 项目一发端就被 阿里 集团 投资部 投了“抗议”票,改由蚂蚁集团 投资部 接手的真正原由是“业务部门力挺”。

这是一个跑赢在“日单量”的 行业 ,比赛残酷。有资金支持后, 点我达 进入加速道,据 赵剑锋 追忆,“过去十月份日均订单已达三十五万单,包围了二十一个城市。也就是说,只用了120天就做到了 行业 第二。”彼时按 赵剑锋 的预测,“2016年春节前可抵达日订单100万单,稳拿 行业 第一。” 可是, “按那时平台的发展速率,原资金预算当然是远远跟不上业务发展的。

11月初, 点我达 召开初度董事会, 赵剑锋 但愿 阿里 加大资金投入,扶助 点我达 做到 行业 第一。但终极董事会要求公司“先对外融资,暂缓业务伸张”。

因为 点我达 指数级增进的业务和政策股东背景,2016年元旦后就收到了多家投资机构的投资意向书。

“但就在这个节骨眼,蚂蚁集团 投资部 的人主动要求出一亿 美金 做领投方,让其他投资人转为跟投。累计投资金额1.8亿 美金 。”同时,蚂蚁集团 投资部 很快打出了1000万 美金 的过桥资金,打算春节前告终商业。这笔过桥贷款,事实上成了后续 企业 生长历程中的隐患,因为这笔钱打到了 赵剑锋 的个人账户。理由是市场竞争异常强烈,对方奉告 赵剑锋 对公打款光阴过长,根本无法跟上业务进展。于是 赵剑锋 缔交以个人账户采纳资金。

春节前,各方投资历程都已完毕,唯独蚂蚁集团手脚领投方他国签字,胜过了原先筹办的刻日—原因是“ 阿里 IC成员未签字。” 简略的预感围困在 赵剑锋 心头。真的,2016年的2月26日, 赵剑锋 接到了蚂蚁集团 投资部 的德律风,被奉告无法投资了。

2016年2月, 阿里 巴巴集团内部发作了一个业内皆知的大事,这件大事却成了 点我达 最大的“变故”— 阿里 与蚂蚁金服以12.5亿美元投资饿了么,并将口碑 外卖 与饿了么归并。

巨擘构造的每一步,都在改动着 行业 的格局。 赵剑锋 和他的 点我达 再次陷入绝境。

2016年2月29日, 赵剑锋 酌定将 点我达 包围的二十一个都邑撤掉17个都邑,职员举座劝离。同时, 点我达 总部和残余四个都邑只保持最小运营单元, 整天之内“0补偿”劝离了1300多人。“公司那时异国本领给任何人补偿,如果补偿,公司就直接崩溃了。” 赵剑锋 告知 钛媒体 App。

“让我感动又让我无地自容的是,别国斥责、别国冲突、别国索求任何抵偿,1300多人就如斯安静地走了。” 赵剑锋 钛媒体 App记忆起往事,仿照照旧怀有愧疚。团队及公司文化的牢固,给了 点我达 活下去的机遇。公司濒死之际, 赵剑锋 无暇哀痛也无力吐槽。3月1日,他北上找到美团追求出路。对方很快就给出回复:不妨考虑直接作价并购,同时要求 阿里 系成本退出。登时, 赵剑锋 回到杭州,找蚂蚁集团 投资部 相通买回股份。

几天后, 阿里 巴巴 投资部 主动干系了 赵剑锋 ,表示还会支柱 点我达 的生长,不外由于墟市环境变化,要求服从美团报的价值—原估值六折傍边来一直投资,并表示会出格飞快告竣投资的。

综合考虑之下, 赵剑锋 依然选择了 阿里 这个老投资方,事实上,他别无选择。

命运好像再次对 赵剑锋 开了打趣。

2016年清明节收到 阿里 德律风奉告,“一共条目都已确认,在走进程,预计一周左右就可能告终了。”然而,直到5月15日,所谓的“进程”没有丝毫反馈, 赵剑锋 彻底心凉了。“是时刻去给公司部署后事了。”

2021年, 赵剑锋 在湖畔大学上与学员们分享 创业 经历5月15日, 赵剑锋 清楚的记得是个周日。已经戒烟好几年的他,买了一包烟,在办公室开放了电脑,一边点烟一边算帐公司近况。

如今, 赵剑锋 猛然发现,此前从蚂蚁得到的那笔1000万美元的过桥资金,是打到自己个人账上,再转给公司的—这1000万 美金 成了他的自然人无尽责任的欠款。

赵剑锋 下意识的响应是,“明早是不是该带家属去民政局了”……在他欲哭无泪之时,又接到进展消息的德律风, 阿里 计谋 投资部 告诉“将无间促成融资”。

“这回是真的尘埃落定了吗?仍是 too young,too simple。” 赵剑锋 在杭州一家餐厅对 钛媒体 App印象往事,只是摇头无语。

点我达 出示的关系文件体现,上述竣工的这一笔投资,到昔日九月才正式完毕。

“无论如何,我们如故活下来了。” 赵剑锋 回身投入到 点我达 的业务上,并实现了他的业绩预判,2017年 点我达 年度业绩同比增进了 9.7 倍。“宁肯死在扩张的路上,也不活在缩短的城里。” 赵剑锋 摄取了哺育,只要业务规模起来了,当然会有资源来支柱公司发展。

点我达 在冲击业务的同时,接续遭受到现金流吃紧的压力,“每天公司要付出去的钱有小几千万,十几万骑手要提现,每天都在等大客户付钱。 点我达 当时的现金流,经常就‘只能保持二十四小时’ ”。 赵剑锋 钛媒体 App追思。

为实现业务伸张,在征询 阿里 巴巴看法之后, 赵剑锋 再次开启了对外融资。事实证明,在成本市集拿钱不难。2017年6月6日, 点我达 拿到圆滑TS,10月拿到高盛、安全、史带、酉金等机构的TS,12月推进到SPA。

让人再度扫兴的是,在前后六个多月的年华里, 阿里 巴巴资方“不绝不给正式的反馈”,回复 点我达 的音信总是一句话—“内部正在谈论中”。直至2018年1月, 阿里 方面单方面提出,由菜鸟来控股投资,并在春节后进一步要求否决总共对接中的投资方。

事实上,2018年前后,在 外卖 大战的历史上是权势巨子厮杀的关键时期。过去4月, 阿里 巴巴共同蚂蚁金服斥巨资 95 亿美元收购 外卖 平台饿了么,创下 行业 最大规模并购。

2018年4月, 阿里 巴巴集团官宣收购饿了么“当时 点我达 平台上,每天都有十几万分别的骑手提取几千万的配送费,现金流一旦断裂,就不妨形成社会性问题。而 阿里 倘使再无间不应承其他投资方投资,公司现金流肯定会断裂。”双方面对如许的境遇, 阿里 巴巴姑且协议光滑油滑先入资 点我达

此后,又颠末长达半年多的议和,到2018年7月,菜鸟颁布了对 点我达 2.9 亿美元现金及众包业务注入的投资,现金大部分都是用于收购其他非 阿里 系投资方股份的。 赵剑锋 钛媒体 App走漏,双方真正交割直到一十月才竣工。

此时,所有VC股东都开脱了,菜鸟成为 点我达 的控股股东。

许多朋友向 赵剑锋 恭喜 点我达 融入权势巨子生态。但只有 赵剑锋 内心很清楚,自身有千般煎熬,万般无奈,又一次历时一十六个月的融资媾和,此中艰辛冤枉非外人所能道, 点我达 阿里 之间的沟壑,再也无法弥合。

点我达 已失了它的职责,我全数的业务热情都被销耗殆尽。这是我人生中最低落的一年,按理说我该当很轻便、很欣喜呀?”这位一贯坚韧的男人陷入低谷。

2019年10月, 赵剑锋 无意再一直蝉联 点我达 ,向 阿里 提出离任,并接收了摈弃全数股份的代价,这部分股份按2018年的交易价格计算逾越一亿 美金 。2020年5月, 赵剑锋 离任, 点我达 被菜鸟收购并整体融合。

达达的IPO,终向 行业 表明了即时物流 行业 的价格,给这个 行业 且则画上了句号。

仍在路上小成取巧、大成守拙本年,有一位投资人问 赵剑锋 :你这些年最大的变动是什么?这再次让他陷入“千言万语但无从说起”的回顾中。

复盘创办点我吧之后的十年,在良多人看来,是他波澜壮阔、成功进化的十年,但 赵剑锋 了解到的是“真真切切的失败和毒打”,“每一年回望都感应本身即是个SB”。

“我们先是遗失了 外卖 平台这个千亿 美金 的时机,再切换到了即时物流这个能出百亿 美金 的赛道,然后只做了个十亿 美金 级的公司,着末就连这么点回报也异国实现出来。” 赵剑锋 说,“我从异国了解过成功的感受”。

赵剑锋 在2018年4月宣告的一则朋友圈。距 点我达 被菜鸟官宣控股尚有三个月, 赵剑锋 正处于艰难而无望的议和中。

在一次次的复盘中, 赵剑锋 真正看清的不是对错,而是本身。

他认为,有意义的复盘,不是带着过后的上帝视角去假如条件或获取资源或变更认知,而是“要真正的回到阿谁当下、彻底樊篱阿谁当下的一共未来畴昔音信,找出决策选择的转变可能性,和感导决策选择的根本原因。”真正的原因不时是指向三观的, 赵剑锋 的人生会心是,“是三观让我们在首要的十字路口做出了选择。”“点我吧是在2015年被摈弃的,但复盘后,我才意识到它其实死在了2012年。” 赵剑锋 钛媒体 的对话,几近一场深刻反思。

2012年,点我吧率先实现 外卖 配送网络的重点自动调度手艺,这让加盟有了规模效应的本原。彼时有几十家同行自动但愿加盟点我吧,被可 赵剑锋 选拔了拒绝了。因为他想“做一个好人”。

在夙昔,自建物流的 外卖 平台被称为重模式,在大规模伸张和生长速度上被资本商场紧张质疑,后来重模式无一生还。而基于主动调度的加盟模式,本有机会表明重模式才是更优模式。

事实上, 外卖 的重点代价就在平台有效地解决了物流问题。

“我那时很清楚地看到,依托加盟是有时机飞快高效扩张,但成功的概率必然是不高的;我也很清楚地懂得前来加盟的同业同伙是很难赚到钱的,这与他们联想的是不相似的;我懂得放开加盟,我后续大概率是会被好多人骂的,我无间都想、也无间都在奋勉做一个好人。”“道德的高地时时是智商的凹地。我摈弃了大规模扩张的能够,是我贫乏我不下地狱谁下地狱的勇气,是我只想做一个别人眼中的好人已矣。”如道德经所讲,“上德不德是以有德,下德不失德是以无德”, 赵剑锋 以为,那时的本身恰恰选了“下德”。2012年,在 赵剑锋 裁夺摈弃加盟的那刻,点我吧的命运便已注定。“而这一决策的背后,是我的人生名利寻求所致,是我的三观高度裁夺的。”回望前半生, 赵剑锋 辞任陷坑事业单位工作,跳到国资 上市 公司,再 创业 做通信 行业 的toB产品,然后转战至互联网 行业 外卖 、做物流,直至今天选拔素质 教育 ,看起来他的人生选拔是跳跃式的,异国连续性。

赵剑锋 说,“驱动我选取,驱动我前行,驱动我继续勇往直前的,继续都是同一个信心:达则兼济全国,穷则独善其身。”更多精彩内容,关心 钛媒体 微暗记,也许下载 钛媒体 App返回搜狐,查看更多责任编辑:

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